代理記賬
青島聯合聯拓財稅代理記賬是一家經過青島工商局批準的專業財稅代理公司,10年代理記賬的服務經驗,稅務登記備案、代帳、報稅、一般納稅人申請,我們以優惠的價格,提供最優惠的服務

青島企業財務外包管理的重要性

作者:聯合聯拓
日期:2021-07-08
 
瀏覽量:311
 
青島財務外包管理在企業管理中的地位和作用,將財務管理從代理記賬轉變為財務外包管理,這一轉變具體表現為:企業財務管理制度定制以財務綜合外包管理為核心,將青島企業的財務外包管理打包是企業管理重要的組成部分并始終貫穿于企業管理的全過程

由于越來越多的創業者在企業發展到一定程度之后,開始認同了青島財務外包管理在企業管理中的地位和作用,將財務管理從代理記賬轉變為財務外包管理,這一轉變具體表現為:企業財務管理制度定制以財務綜合外包管理為核心,將青島企業的財務外包管理打包是企業管理重要的組成部分并始終貫穿于企業管理的全過程。


一、青島財務外包管理概述

青島財務外包,是隨著青島企業的發展,財稅需要的提升,近年來發展比較快的,企業發展到一定的規模后,將公司財務管理過程中的某些財稅(合同中牽扯到財務問題)事項或流程定制等財務問題外包給第三方專業機構代為執行的一種新型財務戰略管理模式,也是一種新型的人力管理模式,青島企業的財務外包主要是將整個財務管理活動根據青島企業需求將企業的需要分解成若干模塊,如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產管理、系統報表、納稅申報等模塊,將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給那些在該方面居于行業領先水準的專業機構處理,如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、 將應收帳款外包給收帳公司去管理等,這樣可以節省人力成本的支出和管理費用,并且可以獲取到專業的財稅服務。


二、青島財務外包管理的內涵


財務外包管理(Financial Management)是指基于一定的法律法規,在一定整體目標的指導下,關于企業資產的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。作為企業管理的核心,財務外包管理對于改善企業經營,提高企業經濟效益具有十分重要的作用。實踐表明:財務外包管理水平的高低對企業的經濟效益的好壞具有重要影響。

 

三、青島財務外包管理的內容


青島財務外包管理的內容極為豐富,從不同的角度來審視,其包含的內容是不同的。從組織企業財務活動的視角看,財務外包管理的內容包括了資金的籌集、資金的投放與分配等內容。從處理財務關系的視角審視,財務外包管理的內容包括了諸多對復雜的關系,涉及企業與債權人、債務人、投資人、受資人、政府之間的關系,還包括企業內容各單位之間的財務關系以及企業與職工之間的財務關系等等。

 

四、青島財務外包管理的功能


青島財務外包管理作為企業管理的重要組成部分,其作用的發揮是以其功能為基礎的。具體而言,財務外包管理具有三大基本功能:資金管理功能、成本控制功能、監督控制功能。

 

1、企業資金管理功能


資金對企業發展至關重要,如果將企業比喻為人體的話,那資金就是身體中的血液??梢哉f資金是企業經營和發展的必不可少的條件。所有企業的生存與發展必須基于一定的資金。因此企業財務外包管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財務外包管理人員與企業管理人員基于對市場和企業發展的分析,綜合各方面的信息數據,來支配企業的資金,從而利用有限的資金投入帶來最大的產出,促進企業經濟效益的提升。這就是財務外包管理中的資金管理功能。


2、企業成本控制功能


影響企業利潤的因素有很多,例如原材料成本的變動,員工工資的變動,市場供需關系的變化等等,但是成本因素則是影響企業利潤的主要因素之一。財務外包管理人員運用科學的方法,在保障企業正常運轉的前提下,嚴格控制企業中不合理的支出,包括對產品成本的控制、對期間費用的控制、對研發費用的控制以及對職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業生產成本,增加企業的利潤,提高企業的經濟效益。因此,財務外包管理具有成本控制功能。

 

3、企業管理監督功能


企業的正常運轉,需要一整套完善的管理監督體系。財務外包管理中的管理和監督體系使得企業在生產經營過程中步步為營,確保企業始終朝著正確的方法前行。不僅如此,在完善監督的體系下,企業能有效利用各種資源,最大程度挖掘自身產能,優化企業的經營與管理,從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經濟效益。這就是財務外包管理中的的管理監督功能。

 

五、青島企業財務外包管理體系


財務外包管理促進企業經濟效益功能探析,以資金管理功能為核心,企業資金利用最優化


1.實施資金集中管理


企業的生產經營過程紛繁復雜,涉及到資金使用的環節眾多,如果資金分散管理,將難以統一協調調度,財務風險發生的概率大為增加。為此,在企業在財務外包管理過程中,應該將資金集中進行管理,這將有效降低企業財務風險發生的可能性。具體可以以資金結算中心的形式進行資金集中管理,這樣能夠有效控制企業多頭賬戶,有效控制和統一調度企業的資金,發揮結算中心的“水庫”功能,當企業流動資金充足時,結算中心可以存儲部分流動資金留作他用;當企業流動資金緊張時時,結算中心可以支出部分資金緩解企業的經濟危機。實施資金集中管理,發揮資金最大價值,為企業經濟效益的提升奠定良好的資金基礎。


2.全面推行資金預算管理制度


為了發揮財務外包管理中資金管理功能的核心作用,企業應該全面推行資金預算管理制度,嚴格控制企業產品生產之前以及生產過程之中的資金流動,嚴格執行預算的要求,保證資金有序的流動,使企業有限的資金發揮最大的價值,這樣一來,企業的經濟效益的提升自然而言就是水到渠成的事情。但是反觀目前絕大多數企業推行的資金管理制度常常是產品生產完以后才展開的,如果沒有發現資金使用問題固然好,即使發現了企業資金使用存在問題,那時已經來不及進行補救,寶貴的資金就在無形中流失,負面的連鎖反應自然而然會對企業的經濟效益產生消極的影響。因此,為了提高企業的經濟效益,企業需要未雨綢繆,推行全面的資金預算管理制度。


3.加強企業流動資金分析


預測流動資金對企業發展具有重要作用。凈流動資金的多寡代表企業的流動地位,凈流動資金越多表示凈流動資產愈多,其短期償債能力較強,因而其信用地位也較高,在資金市場中籌資較容易,成本也較低。為此,企業應加強流動資金分析預測,實時掌握企業流動資金的流入和流出,確保企業有足夠的支付能力和償還債務的能力,將流動資金的管理作為企業財務外包管理的日常工作來抓,將其貫穿于企業財務外包管理的各個環節。加強企業流動資金分析預測,提高流動資金的利用率,增加籌資降低企業成本,提高企業的經濟效益。


六、以成本控制功能為重點,企業資源利用最優化


在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。企業如果能夠在保證產品質量的前提下控制產品的成本,在激烈的市場中占據先機,獲取利潤,使企業的經濟效益迅速提升,財務外包管理成本控制功能的發揮主要體現在以下幾個方面:


1.推行目標成本管理制度


推行目標成本管理制度是提高資源利用率,降低資源消耗,提高企業經濟效益的有效措施。為了制定適合企業的目標成本管理制度,企業首先需要對深入進行調研,了解企業的內外部環境和自身的發展狀況,在此基礎上確定合理的企業目標成本。其次,在科學方法的指導下,將企業大的目標成本逐步的分解細化為便于實現的小的目標成本,從而調動目標執行者的主觀能動性。最后,企業要為推行目標執行者創造良好的服務和指導,使其以積極主動的狀態執行企業的目標成本管理制度。通過以上步驟,能夠有效降低企業的生產成本,實現既定的成本管理目標,促進企業經濟效益的提高。


除此之外,隨著信息技術的告訴發展,企業還能借助成熟的信息管理系統,對企業生產產品的各個環節實施實時監控,了解產品成本的變化,及時做出相應的調整,在動態中對產品成本進行分析,從各種途徑降低產品的成本,實現企業經濟效益的提高。


 2.構建全員成本控制體系


企業產品成本控制可以從多方面著手,但是最為重要的是要調動企業全部員工,構建全員成本控制項體系,因為影響企業生產成本的因素中,其他的因素都是客觀可控的,只有人是主觀較難掌控的。為了最大限度的節約成本,因此必須構建全員成本控制體系。這個體系包括橫向和縱向兩個維度,將企業的成本費用目標進行層層分解落實,橫向分解落實到企業內有關職能部門進行管理控制,縱向分解落實到車間班組個人進行管理控制,形成一個縱橫交錯的企業成本費用管理網絡,并對全員進行嚴格考核。力求提高企業員的工作效率,降低生產成本,提高企業的經濟效益。


青島財務外包管理對企業經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此,企業要牢固樹立財務外包管理的理念,重視財務外包管理資金管理功能、成本控制功能、管理監督功能,使企業在控制產品成本的基礎上,在良好的管理監督體系的保障下,不斷去發展自己,從而提高企業的經濟效益。



創業更簡單
上一篇 : 青島小微企業的稅收優惠政策 下一篇 : 青島一般納稅人申請認定流程
  • 專業服務
    10年經驗,20余行業財稅支持
  • 省時省錢
    足不出戶,節約50%的財稅支出
  • 一對一服務
    專業人員全程匯報式跟蹤服務
  • 安全保密
    保密協議保證財稅信息安全
  • 出錯全陪
    簽署協議,責任歸屬全額賠付
  • 售后回訪
    定期回訪,不斷提升服務質量
Copyright ? 2019-2022 青島聯合聯拓財稅 All Rights Reserved. Xml網站地圖 魯ICP備20006044號-3
 
150-6532-3936
青島工商注冊聯系微信
国产AE86亚洲福利入口},国产精品网站,在线观看,欧美精品一本久久男人的天堂,午夜成人影院在线观看不卡